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                【人物故事】勤勤懇懇抓安全 踏踏實實干工作

                發布時間:2021-12-26 13:53:49      點擊次數:405

                企業文化人物故事

                勤勤懇懇抓安全  踏踏實實干工作

                ——記合興公司安環部經理徐國強


                “安全責任重于泰山?!?/p>

                這句話對于安環部來說,再恰當不過了?!鞍踩谝弧?,才能保證公司生產經營的持續高效運行。


                合興公司安環部經理徐國強說:“迎接政府現場檢查,安環部是公司主要接待部門。很多人以為迎接檢查就是走過場,但是大部分人不知道,每次圓滿迎接檢查的背后,都和整個安環部狠抓現場安全管理,勤勤懇懇、認認真真按照相關法律法規準備內業資料緊密相關。有時突擊檢查,更是忙得人仰馬翻?!?/p>


                徐國強經理,來自北票市寶國老鎮扣卜營村,自2011年8月18日入職合興公司以來,勤勤懇懇抓安全,踏踏實實干工作,其工作作風、能力和品格獲得了廣泛認可。


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                堅持對事不對人的安全工作作風

                李軍副總經理說:“安環部工作不像生產部門那樣容易見成效,主要就是勤跑、勤看、勤說,把安全隱患扼殺在搖籃之中。徐經理在安環部工作十余年來,始終堅持檢查隱患整改未閉合不罷休的原則,督促整改單位完成整改,消除隱患,對未完成整改的單位毫不留情,通報相關人員并扣除月績效獎金?!?/p>


                選磷車間廠長劉瑞中說:“徐經理比較踏實實干,責任心也非常強。合興公司面積大,安全檢查點比較多,而他們部門人又比較少,徐經理和幾個安全員每天都閑不著。雖然私底下關系很好,但是因為有時未按時整改到位,他該處罰的時候也從未拖拖拉拉?!?/p>

                選鐵車間廠長劉玉龍說:“徐經理在工作中雖然比較嚴肅,嚴格要求,責任心也很強,但是和基層人員相處還是很和諧的,工作方式也讓人很容易理解?!?/p>


                徐國強說:“在工作中必須以身作則,但是不管針對哪個部門,我都是堅持對事不對人,只要安全隱患未整改到位,我就給他嘮叨,給他念經,直到把隱患整改完畢為止?!?/p>


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                練好內功是迎接堅持最好的方式

                李軍副總說:“練好內功是迎接檢查最好的方式。安環部主要和政府應急管理局、環保局、公安局、市場監督管理局、職業衛生監督所等監管部門聯系比較多,徐經理在迎接對外檢查方面經驗豐富,措施得當,取得了很好的成績?!薄靶旖浝頁碛休^強的外部溝通能力,多年來同幾大監管部門配合檢查工作中,未發生因執法檢查造成公司停產整頓和較大經濟處罰事項?!?/p>


                合興公司每年都要進行一次職業病危害因素檢測,每三年進行一次職業病危害現狀評價。徐經理通過人際關系同職業病危害因素檢測單位進行協調,將檢測價格從20000元/次降低至5000元/次,并且額外增加了幾處現場檢測點。為公司能夠降低點費用,他總是厚著臉皮同各合作單位討價還價。


                例如近期鐵精粉市場行情走低,公司經濟拮據,但是尾礦庫增加和完善在線監測工程需緊急施工建設迎接檢查,在合同未簽訂和資金不到位情況下,徐經理接到總經辦下達的任務,勇于擔當,迎難而上,找施工方以個人名義作為擔保,叮囑施工方盡快給予施工,爭取按照政府要求早日完成工程。


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                任勞任怨做好公司安全管理工作

                徐國強說:“2011年8月入職時,我是以安環主管入職的。幾年間,任勞任怨,踏踏實實,從來未主動向領導提過漲工資的事情。我一直認為,領導沒有給提職或漲工資,是因為自身在某些方面還存在不足,因此督促自己更加努力、更加盡職盡責?!?/p>


                據辦公室副主任張建偉介紹,經過幾年的成長,公司對徐國強的工作給予了認可和肯定。2016年5月份,提升徐國強為安環部副經理;2020年8月份,提升為安環部經理。

                張主任說,雖然安環部安全員缺人,但是徐經理“寧缺毋濫”的用人風格很值得敬佩。有時辦公室給招聘到的安全員,在安環部試用時不符合要求的,徐經理哪怕長期缺編也不愿意招個不盡職盡責的安全員來濫竽充數。


                李總說,為了做好安全工作,徐經理每年都開展安全生產月活動,為了調動大家學習安全知識的積極性,通過發放小獎品提高大家參與的興趣;每年開展尾礦庫潰壩應急演練和消防應急演練;每月嚴格進行安全巡查,平均每月隱患有40條左右,并督促相關部門嚴格按時整改;每月通過視頻、PPT、現場培訓等方式,進行安全培訓,提高員工安全素養;嚴格做好新員工安全培訓工作┄┄多措并舉,提高了公司的安全管理水平。


                徐國強說:“我們時刻保持警鐘長鳴,我們時刻提醒自己,多檢查一處隱患,員工就多一份安全;多整改一處隱患,公司就少一份損失。安全管理,每一天都是挑戰,這是作為一名安全管理人員的自我警醒?!?/p>

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